Respecto a sus funciones.
De las tres funciones
que, de modo general, son atribuidas a los Consejos Sociales,
hay una que no procede considerar.
El poder de aprobar presupuestos
está claramente reservado a la Junta General de Colegiados.
Por otro lado, ningún poder de decisión debería
recaer en el Consell Social dado que no es un órgano
representativo.
En cuanto al poder de
control y supervisión. Tampoco considero que sea indicado
atribuírselas de modo explícito por tres razones:
a) puede convertirse en una herramienta para las luchas internas,
b) este cometido de control está también atribuido
a las Juntas Generales de Colegiados y c) la creación
de la figura del Síndic de Greuges o Defensor del Colegiado
cubriría una parte de esa función.
Queda pues el papel de
participación de la sociedad en la Institución
del COPC. Entendiendo aquí esa participación como
una manera de evitar la alienación del COPC respecto
a la sociedad y a los colegiados.
Respecto a su composición
Si se considera que la
función del Consell Social es la de asesorar, pronunciarse,
informar, sobre temas de interés para el gobierno del
COPC, desde una perspectiva que incluya otra visión distinta
de la de los órganos de gobierno del COPC, no tiene sentido
esa incorporación masiva de miembros de Juntas de Gobierno
en un organismo que tiene como función informarles a
ellos. Estaríamos ante la perversidad que José
María apuntó en la última Junta General
de que los que han de ser asesorados forman parte del órgano
asesor. Lo cual es, como mínimo, absurdo.
En ese sentido, la presencia
de miembros de cualquier órgano “ejecutivo”
del Colegio debería quedar reducida a dos miembros como
máximo con el fin de garantizar su independencia en la
formación y emisión de sus criterios.
La presencia de personas
que han ostentado cargos en Juntas de Gobierno anteriores siempre
puede aportar una visión de conocimiento, pero también
una fuente de conflicto evidente si se ha dejado de ser miembro
de Junta de Gobierno por pérdida de elecciones o moción
de censura. Por lo tanto, al igual que la incorporación
de los candidatos que han obtenido una cierta representación
en elecciones generales se limita al candidato a decano, sólo
el Decano saliente (o un miembro electo) debería formar
parte del Consell Social.
Otro de los elementos
que se valoran en su composición está vinculado
a la idea del Consell Social como órgano senior. Es evidente
que el Consell debe de contar con esa experiencia profesional
en su composición. Pero para asegurar que eso tenga utilidad,
hay que prestigiar la pertenencia a este Consell. Tanto por
la labor que pueda realizar como por su presencia en la estructura
del COPC (hoy totalmente descuidada). Cualquier miembro con
experiencia profesional tiene una vida profesional lo suficientemente
ocupada como para necesitar una buena motivación a dedicar
parte de su valioso tiempo a reuniones estériles de un
órgano que nadie conoce y que no tiene el menor prestigio.
Pero, no sólo
de experiencia vive el hombre. Si el Consell Social es el órgano
en que la sociedad se refleje debería de contar con la
ilusión, frescura y atrevimiento de los recién
incorporados a esta profesión. Por lo que habría
que implementar un modo de que en su composición se incluyeran
al menos dos representantes de los nuevos colegiados.
Por último, sería
sin duda interesante que en el Consell Social tuvieran voz colectivos
que puedan representar a los usuarios de la psicología.
Empresarios, Sindicatos, Inmigrantes, Padres, Mujeres, Jueces,
Abogados, Adolescentes, etc.
Es evidente que estos
colectivos no pueden formar parte del Consell Social porque
haría inviable cualquier tipo de gestión. No obstante,
existe una fórmula sencilla de incorporar la visión
que de la psicología tienen estos colectivos o sectores.
Una vez definidos, se formularía invitación a
participar o remitir informe de las necesidades, problemas,
visión, etc. Esta “participación”
se organizaría de forma regular, de modo que, en períodos
bianuales, se contara con información de todos los colectivos
con el fin de que el Consell Social pudiera realizar una de
las funciones que considero vitales: ofrecer al colectivo una
visión de cómo está la profesión
en sus diferentes ámbitos para proponer, desde la diversidad
de visiones, líneas de desarrollo para ser consideradas
por las distintas Juntas de Gobierno.
PROPOSTA DE NOU ARTICULAT PER A LA FIGURA DEL CONSELL
SOCIAL DEL COPC
Art. 1.
El Consell Social del COPC és
un òrgan consultiu encarregat de recollir el sentir social
cap a la professió de la psicologia en les seves distintes
vessants i incorporar-lo a la vida col•legial per mitjà
de recomanacions i propostes.
Art. 2.
Correspon al Consell Social:
1. Pronunciar-se i assessorar, com a òrgan consultiu,
la Junta de Govern envers tot el que les normatives vigents
del COPC estableixin.
2. Deliberar i proposar a la Junta de Govern les mesures o línies
d'actuació que es considerin especialment pertinents
per al desenvolupament de l'organització col•legial
d'acord amb l'evolució dels requeriments socials a la
professió del psicòleg.
3. Facilitar i potenciar les relacions amb les instàncies
col•legials anàlogues de les restants corporacions
professionals de l'Estat o internacionals d'acord amb la Junta
de Govern.
4. Col•laborar amb la Junta de Govern en totes les tasques
de relacions i representacions institucionals que se li deleguin.
5. Recaptar informació de tots aquells sectors de la
societat objecte d'interès amb la finalitat de redactar
l'informe bianual.
6. Donar a conèixer la seva labor amb regularitat, tant
per mitjà de la pàgina web del COPC com de la
revista del COPC.
7. Presentar un informe anual a la Junta General de col•legiats
en què consti la tasca realitzada pel Consell.
8. Presentar un informe bianual a la Junta General amb l'anàlisi
de l'actualitat i les perspectives de futur de la praxi professional
del psicòleg.
Art. 3.
Són membres de ple dret del Consell Social:
- El Degà i altre membre designat per la Junta de Govern.
- El President de la Comissió Deontológica.
- El Defensor del Col•legiat
- Els candidats a degà (o un membre de la candidatura
en el cas d'excusar-se el candidat a degà seguint l'ordre
de la jerarquia: vicedegà 1, vicedegà 2…)
de les candidatures vàlidament presentades en les darreres
eleccions del COPC que hagin obtingut més del 10% dels
vots vàlidament emesos
- El Degà de l'última Junta de Govern (o un membre
de la Junta de Govern sortint en el cas d'excusar-se el Degà
seguint l'ordre de la jerarquia: vicedegà 1, vicedegà
2…)
- Tres membres de la comunitat universitària
- Dues col•legiats triats aleatòriament entre aquells
que es van incorporar en primera colegiación l'any anterior
de la constitució del Consell Social.
- Dues col•legiats triats aleatòriament entre aquells
col•legiats amb anterioritat a l'any 2000
En el cas d'eleccions aleatòries, se seguirà el
criteri de constitució de taules electorals.
Art 4.
La renovació dels membres del Consell Social es produeix
dins dels dos mesos següents a la presa de possessió
del càrrec col•legial. Els membres designats romanen
al Consell per un període màxim de 4 anys.
Els membres del Consell Social escullen d'entre els que no formen
part de la Junta de Govern ni exerceixen cap altra funció
de presidència o vicepresidència en un òrgan
col•legial, un president i un vicepresident.
Aquests càrrecs es renoven cada dos anys en reunió
ordinària del Consell Social, i no impliquen cap remuneració
econòmica llevat de les despeses directes que, per alguna
gestió, es puguin derivar i que ha d'autoritzar la Junta
de Govern.
Artí 5.
El president té la funció de convocar i moderar
les reunions, representar al Consell i ser el portaveu dels
seus acords davant els òrgans del COPC.
El vicepresident substitueix el president en cas d'absència.
A les reunions del Consell Social poden assistir, a proposta
del president, i per acord del Consell totes aquelles persones
que es consideri oportunes.
Artí 6.
El Consell Social es reuneix un mínim de sis cops l'any.
Correspon convocar les reunions al president, per decisió
pròpia, sempre que li demani un mínim del 25%
dels membres del Consell, o a requeriment formal i raonat de
la Junta de Govern.
Art. 7
El Consell Social contarà, per a la difusió de
la seva labor, d'un espai propi en la pàgina web del
COPC, així com d'un espai d'una pàgina com a mínim
en la Revista del COPC. La Junta de Govern facilitarà
els mitjans humans i materials per a la realització de
les seves funcions.
Art. 8
El Consell podrà, per pròpia iniciativa, elaborar
informes o estudis sobre una sèrie de matèries
que expressin l'opinió d'aquest òrgan en relació
amb les mateixes.
Art. 9
El Consell Social, a proposta de la Junta de Govern del COPC
i per delegació d'aquesta, pot mantenir les relacions
i els contactes necessaris amb les instàncies corresponents
de les organitzacions professionals de la resta de l'Estat o
internacionals per aconseguir les finalitats que li són
pròpies